沐城:“國進民退威龍商務網”是真現實還是偽問題?

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  “國進民退”的話題長盛不衰  ,往往每隔一段時間就要回潮一下  ,尤其是在經濟下行壓力之時 。

  當下 ,隨著國企混改深入推進  ,國企的市場份額有所拓展 ,國企會不會借此機會大美國已有個州進入重大災難狀態規模兼並或者並購民營企業的疑慮再生  ,市場中隱隱開國際乒聯員工降薪新聞始彌漫不安情緒  。

  個別領域的一些市場行為似乎也為這種論調提供瞭“事實依據”和“現實佐證”  。譬如  ,今年搭訕的法則下載以來  ,A股市場頻現擬轉讓股權上市公司  。其中  ,有24傢民營上市公司先後被國有資本接盤 。又如  ,中國老師在英國今年上半年  ,規模以上工業企業中  ,國有控股企業利潤增長31.5% ,私營企業利潤增長僅為10%  ,兩者相比 ,差距較為明顯  。

  但深入分析 ,我們會發現這背後成因復雜 ,遠非數據表面所反映得那樣簡單  。

  針對上述問題  ,近期  ,國務院副總理劉鶴在答記者問時就指出  ,一些前期通過高負債擴張較快的民企  ,由於偏離主業  ,在流動性上遇到困難  ,國有銀行或者國有企業進行幫助甚至重組 ,是幫助民營企業度過難關  。

 天眼查 這個回答正面直接說明瞭國資、國企接手民營企業的目的  。

  當下 ,觀世界  ,全球經濟增長乏力全球華人狼人第一社全國最新房價榜出爐,一線城市房價全部下跌區  ,貿易保護主義有加劇之勢;看國內  ,中國經濟正處於“三期疊加”的爬坡階段  ,對於一些正處於窘境下的民營企業  ,“被接手”無異於找到瞭另一次生機  ,是理性的經濟人選擇  ,也是國企和民企互惠共贏的一種市場選擇  。

  從國企角度來看  ,國企肩負著國傢建設、國傢經濟安全的重大責任  。在當前這個發展階段  ,國有企業的並購行為  ,客觀上既是對民營企業、民營資產、有效生產力的一種保護 ,也負擔起瞭國有企業應盡的責任 。

  因此  ,所謂的“國進民退”與當前的發展階段、發展情況密切相關 ,是在當前環境下國企和民企的一種正常的市場化行為  。

  無獨有偶  ,在2008年國際金融危機影響下 ,中國也曾出現過“國進民退”的輿論浪潮  。然而  ,觀察近十年的經濟數據  ,就總資產和凈資產而言  ,民營企業一直保持著快於國有及國有控股企業的增長態勢  ,並與國有經濟相伴穩定增長  ,並未出現萎縮的現象  。

  進一步放長視線  ,從改革開放40年的進程來看  ,民營企業各種所有制企業都得到大的發展  ,在總量和結構上  ,民營企業占比越來越多地圖  。

  所以  ,不結合實際情況、發展階段、市場形勢等影響因素 ,單一從民間投資的比例和增速上來下“國進民退”的結論  ,這是不全面、不嚴謹、不科學的說法  ,這種分析得出來的結論也僅僅基於表面現象 ,缺乏邏輯說服力  。

  我國的市場份額很大  ,有廣闊的發展空間  ,面對國有經濟和民營經濟的消長  ,單純地搞“非黑即白”  ,搞對立既是片面的 ,也是錯誤的  。

  當然  ,反對“國進民退”這種論調  ,並不是回避民營經濟發展中存在的“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”、融資難、融資貴等現象和問題  ,而正是要為解決問題掃清思想障礙  ,在掃清認識障礙的基礎上  ,到實踐中去找到解決辦法  ,靠深化改革提供動力 ,靠完善法律體系提供保障  。

  本文首發於央視網【見識】欄目